転職ノウハウ/転職支援・人材紹介のことならディスコ

	地図（東京本社・大阪支社）　│　採用担当者様へ　│　お問い合わせ　│　トップページへ

トップページ　>　転職ノウハウ　>　人事担当者の声　>　株式会社コーチ・エィ

株式会社コーチ・エィ　

設　立		2001年10月

取締役社長		鈴木　義幸

資　本　金		1億円

従業員数		63名（2007年6月現在）

主な事業内容		企業に対するコーチング・プログラ
		ムの提供及びコンサルティング・　サービス　http://www.coachA.com/

御社のサービス内容について教えてください。

粟津　恭一郎氏
株式会社コーチ・エィ
執行役員　エグゼクティブコーチ

　コーチングという手法は、ひとことで言うと「相手の自発的な行動を促すコミュニケーションスキル」のことです。当社はこの手法を用いて、多くの企業の組織活性化や業績向上を支援しています。例えば、スポーツ界で一流といわれるコーチは、一方的に選手に指示するのではなく、選手と同じ目線に立ち、選手自身の気づきを促すことでレベルアップを図ろうとします。ビジネスのコーチングも同じで、専任のコーチが様々な視点から効果的な質問を投げかけることによって、経営者や管理職クラスに「気づき」を喚起するわけです。あらかじめ解答を提示し、導こうとするコンサルティングとは、ここが決定的に異なります。コーチは目標達成のパートナーです。アメリカではすでに浸透していて、企業経営者にコーチがつくのは常識になって来ています。
　われわれのサービスには、エグゼクティブに対し１対１の「コーチングをする」以外にも、「コーチング・スキルを教える」という面があります。コーチング・スキルをミドルマネジメント層に「教える」ことによって、マネジメントスキル向上のサポートをしているのです。いずれにしても、我々の目的は、個人だけでなく、組織全体のパフォーマンス向上にあります。

積極採用の背景を教えてください。

目標達成への新しい手法として、コーチングは日本でも急速に浸透しています。当社はコーチングのリーディングカンパニーとして延べ約800社のお客様にサービス提供してきましたが、この需要は加速度的に増加しています。お客様の旺盛なニーズに応えるために現在の60名体制を拡充し、2010年の200名体制を目指して、積極的な採用活動を展開しています。
コーチに求められるのは、なによりもまず高いコミュニケーション能力です。大企業の経営者と１対１という局面や数百人を前にしたプレゼンテーションの場面など、どのような状況下でも自然なコミュニケーションを作り出し、短時間で信頼関係を構築できる方が理想ですね。
また、これまでの成功体験について一旦リセットボタンを押せる方がいいですね。前職での成功体験を活かしていただく場面もありますが、まずは過去の成功を一旦リセットし、新しいコーチングという分野であっても必ず成功できるという自信と勇気をもって、チャレンジしてほしいと思います。
入社後は個々人に合わせた人材育成プログラムでコーチングの基礎から学んでいただきます。ぜひコーチとして新たなキャリアを切り拓いていってください。

■コーチ

クライアント企業の課題を引き出し、ソリューションを提供…>> 詳細はこちら

■情報システム（社内SE）

【概要】　社内システムの戦略立案、企画構築。　　　　　　　　　>> 詳細はこちら

あなたの経験やスキル、希望や個性を活か
してベストマッチングを実現します。
無料転職サポートへの
お申込みはこちらから。

		人材紹介会社の仕組み
		人材紹介会社の利用メリット
		私達の特徴
		ご登録から入社までの流れ
		ご登録者の声

		人事担当者の声
		転職に失敗しないために
		転職のための情報収集
		転職先企業の選び方
		転職成功事例集
		人材紹介会社の選び方
		意外と知らない！？履歴書の書き方
		人事が思わず会いたくなる職務経歴書の書き方
		人事が思わず会いたくなる職務経歴書の書き方
		必勝！！面接対策マニュアル
		内定を取ってから退職、入社まで

転職ノウハウ/転職支援・人材紹介のことならディスコ

エグゼクティブ転職.com | 第2新卒.com

会社概要│地図（東京本社・大阪支社）│人材採用│個人情報保護方針